Собеседование без подготовки превращается в разговор «расскажите о себе», после которого у интервьюера остаётся впечатление, а не информация. Структурированное интервью готовится под вакансию и под кандидата: по вакансии — какие четыре-пять компетенций проверять, по резюме — что уточнить. Нейросеть собирает это за десять минут: вопросы про прошлый опыт с маркерами сильного и слабого ответа, кейсы из реальной работы должности, нейтральные уточнения по резюме, лист оценки с одной шкалой для всех интервьюеров и скрипт телефонного скрининга, чтобы не тратить час на встречу, которой могло не быть. Оценка ответов и решение остаются за людьми. Работает из России без VPN, лист можно забрать файлом Word.
Про прошлое, а не про гипотетическое
«Как бы вы поступили, если…» — вопрос, на который кандидат отвечает, как правильно, а не как делал. «Вспомните случай, когда…» — вопрос, на который нельзя ответить по учебнику. Модель формулирует вопросы во втором формате и под каждым пишет, чем отличается ответ человека, который это делал, от ответа человека, который об этом читал.
Четыре-пять компетенций, не десять
Вакансия может перечислять десять требований, но сильного кандидата от слабого отличают четыре-пять. Десять компетенций по три вопроса — интервью на три часа, в котором всё сливается. Модель помогает выбрать: «какие компетенции реально различают кандидатов на эту роль», и строит интервью на них.
Резюме — источник вопросов, а не повод для допроса
Два места по полгода, разрыв в год, «увеличил продажи» без цифр — это нужно уточнить, но не в формате «почему вы так часто меняли работу». Модель формулирует нейтрально: «что не сложилось и что вы поняли для себя» — кандидат отвечает, а не защищается. И отдельно отмечает темы, которые не поднимать: семья, возраст, здоровье.
Лист оценки — чтобы сравнивать, а не вспоминать
Три интервьюера с тремя наборами вопросов дают три несравнимых впечатления. Один лист — компетенция, вопрос, балл, комментарий — даёт таблицу, в которой видно, где кандидаты различаются. После интервью заполненные листы прикладываются в чат, и модель сводит их; решение — за людьми.
Где модель опасна
В специфике: «сильный ответ» про инвентаризацию на складе запчастей и на складе продуктов — разный, и модель по умолчанию напишет общий. Кейсы с выдуманными цифрами кандидат с опытом заметит. Поэтому маркеры и кейсы стоит перечитать с руководителем, который знает работу, — это пять минут, после которых интервью звучит как разговор профессионалов.
