Положение, ПВТР, регламент нейросетью — под вашу структуру | Aidesk

Положение, ПВТР, регламент нейросетью
старая версия или описание на входе — документ по разделам и таблица изменений на выходе

Как это работает

Как обновить или собрать положение за двадцать минут

Три шага от старой версии до новой редакции с приказом

02Назовите изменения и что сохранить
«Структуру и нумерацию сохрани. Добавь квартальную премию для отдела продаж по KPI, убери годовую для производства, добавь раздел о депремировании с перечнем оснований. Размеры и сроки — полями. Нормы ТК — пометь „сверить“».
Совет: попросите таблицу изменений до самого документа: «сначала покажи, что изменится по разделам, потом пиши» — так правки вносятся до того, как написано тридцать страниц.
03Проверьте размеры и нормы, заберите Word
Размеры доплат, сроки выплат, периоды и показатели — ваши цифры. Нормы ТК по удержаниям, премиям, режиму — сверить по справочной системе. Потом «собери в .docx с оглавлением, грифом утверждения и листом ознакомления, плюс приказ об утверждении».
Совет: попросите вторую модель прочитать положение глазами сотрудника и проверяющего: «где формулировка двусмысленная, где условие премии можно трактовать в пользу работника».
Начать → 2 бесплатные генерации после регистрации — без VPN и зарубежной карты

Виды ЛНА

Шесть локальных актов, которые пишут чаще всего

У каждого своя точка напряжения — и свой главный раздел

💰
Положение об оплате труда
Системы оплаты по категориям, доплаты, сроки выплаты, индексация. Главное — размеры и сроки полями, нормы — сверить.
🏅
Положение о премировании
Виды премий, показатели, периоды, формула расчёта, основания для снижения. Главное — таблица показателей, а не абзацы.
🕘
ПВТР
Приём, режим, отпуска, дисциплина, поощрения. Главное — согласованность с договорами и положением об оплате.
🚪
Регламент адаптации
Первый день, первая неделя, наставник, контрольные точки, итог испытательного срока. Главное — чек-листы по ролям.
🏖
Регламент отпусков
График, заявления, перенос, замещение, сроки. Главное — кто и когда что делает — таблицей.
🔄
Обновить старую версию
Положение 2021 года и список изменений. Главное — нумерация сохранена, таблица «было — стало», приказ об утверждении.

Назовите вид документа и приложите образец любого вашего ЛНА — модель возьмёт термины, нумерацию и стиль из него, а не из общего шаблона.


Реальные задачи

Что приносят в чат и что получают

Четыре типичные ситуации из работы с локальными актами

ОбновлениеПоложение о премировании 2021 года — обновить
Дали

«Прикладываю наше положение о премировании 2021 года. Нужно обновить: добавить квартальную премию для отдела продаж по KPI, убрать годовую премию для производственного персонала, добавить раздел о депремировании с перечнем оснований. Структуру и нумерацию сохрани»

Вернул
  • Обновлённое положение: нумерация 1–7 сохранена, новый раздел встал шестым, остальные сдвинуты с пометкой
  • Раздел о квартальной премии: показатели, периоды, формула — таблицей, размеры полями
  • Раздел о депремировании: основания списком, порядок, документ-основание
  • Таблица изменений «было — стало — раздел» на 14 строк
  • Проект приказа об утверждении новой редакции с датой вступления
  • Пометка: нормы ТК по удержаниям и премиям — сверить; файл .docx
С нуляПоложение об оплате труда для 40 человек
Дали

«Напиши положение об оплате труда для компании 40 человек: оклад плюс премия для офиса, сдельно-премиальная для производства, доплаты за ночные и переработку, индексация раз в год. Структура: общие положения, системы оплаты, премии, доплаты, порядок выплаты»

Вернул
  • Положение по пяти разделам с нумерацией пунктов
  • Системы оплаты по категориям персонала — таблицей
  • Раздел о доплатах: ночные, сверхурочные, выходные — с полями под размеры
  • Сроки выплаты: две даты полями, аванс и расчёт
  • Пометка: размеры доплат и порядок индексации — сверить с нормами ТК
  • Проект приказа об утверждении и лист ознакомления
ПВТРСвести три версии ПВТР в одну
Дали

«У нас три версии ПВТР: 2017, 2020 и правки 2023 отдельным файлом. Сведи в одну действующую, покажи, где версии противоречат, и приведи к единым терминам Работник / Работодатель»

Вернул
  • Единая редакция ПВТР по разделам последней версии
  • Противоречия: 6 мест — режим работы, срок подачи заявления на отпуск, порядок поощрений — таблицей с вариантами
  • Термины унифицированы, список замен приложен
  • Что устарело и предложено убрать — отдельным списком
  • Пометка: режим и отпуска — сверить с трудовыми договорами и ТК
РегламентРегламент адаптации новых сотрудников
Дали

«Нужен регламент адаптации: первый день, первая неделя, первый месяц, наставник, контрольные точки, итог испытательного срока. Офис 60 человек, три отдела. Чек-листы для HR, наставника и руководителя»

Вернул
  • Регламент по этапам: день — неделя — месяц — итог
  • Роли: HR, наставник, руководитель — кто что делает, таблицей
  • Три чек-листа по ролям, на одну страницу каждый
  • Форма оценки по итогам испытательного срока
  • Welcome-письмо новому сотруднику — приложением
  • Пометка: сроки и порядок по испытательному сроку — сверить по ТК

Ни в одном случае модель не подставила размеры и сроки от себя: всё, что должна решить компания, осталось полем, а нормы — с пометкой «сверить».


Структура

Из чего состоит положение

Шесть частей — и ошибка, из-за которой документ не работает

ЧастьЧто пишутЧастая ошибка
Общие положенияна кого распространяется, термины, чем руководствуетсятермины в положении и в договорах не совпадают
Основной разделсистемы оплаты, виды премий, режим — по категориям персонала, таблицейодна система «для всех» — и производство не вписывается
Показатели и условиячто измеряем, за какой период, формула«по решению руководителя» — премия без условий
Порядоккто готовит, кто согласует, когда выплачивают, какой документположение без приказа-основания — премия «из воздуха»
Основания для сниженияперечень, порядок, документдепремирование без перечня — оспаривается
Утверждение и ознакомлениеприказ, дата вступления, лист ознакомления, что утрачивает силуновая редакция введена, старая не отменена

Формулировки

Формулировки, из-за которых положение оспаривают

Слева — как пишут, справа — как написать

✕Премия выплачивается по решению руководителя
✓Квартальная премия выплачивается при выполнении плана отдела не менее 100 % в размере [ ] % оклада; основание — служебная записка руководителя и приказ
✕Работник может быть лишён премии за нарушения
✓Премия не начисляется при наличии в отчётном периоде дисциплинарного взыскания, оформленного приказом; перечень оснований — п. 6.2. Нормы ТК — сверить
✕Заработная плата выплачивается два раза в месяц
✓Заработная плата выплачивается [число] и [число] числа каждого месяца; при совпадении с выходным — накануне. Сроки — сверить с ТК
✕Сотрудник обязан соблюдать режим работы
✓Режим работы для офисного персонала: с 9:00 до 18:00, перерыв 13:00–14:00; для производства — по графику сменности, утверждаемому за [ ] до начала периода
✕Обнови положение
✓Прикладываю положение 2021 года. Структуру и нумерацию сохрани. Добавь квартальную премию по KPI для продаж, раздел о депремировании. Сначала таблица изменений, потом текст. Размеры — полями

Честная рамка

Что доверить нейросети, а что проверить самому

Положение действует годами, его читают сотрудники и проверяющие — точность важнее объёма

✅ Доверяем смело
💚
Структуру по вашему образцу — разделы, нумерация, термины — из действующих ЛНА компании
💚
Обновление с сохранением нумерации — новый раздел встаёт на место, ссылки внутри документа пересчитаны
💚
Таблицу изменений — «было — стало — раздел» для согласования и ознакомления
💚
Сведение версий — три редакции ПВТР — в одну, с таблицей противоречий
💚
Приказ об утверждении и лист ознакомления — с датой вступления и отменой старой редакции
🚫 Проверяем руками
🚫
Размеры и сроки — проценты премий, доплаты, даты выплат — решение компании, не модели
🚫
Нормы ТК — по удержаниям, премиям, режиму, отпускам — сверить по справочной системе на дату
🚫
Согласованность с договорами — термины, режим, система оплаты — совпадают с трудовыми договорами
🚫
Показатели KPI — измеримы и считаются из ваших данных, а не «по ощущению»
🚫
Согласование и ознакомление — кто визирует, в какой срок знакомят — процедура компании

Перед утверждением

Восемь проверок положения или регламента

Прогоните сами или попросите модель проверить по пунктам

  1. 01
    Структура — вашаразделы, нумерация, термины совпадают с остальными ЛНА
  2. 02
    Размеры и сроки заполненыни одного «[ ]», все цифры — решение компании
  3. 03
    Нормы свереныТК по удержаниям, премиям, режиму, отпускам — на дату
  4. 04
    Договорам не противоречитрежим, система оплаты, термины — как в трудовых договорах
  5. 05
    Условия измеримыу каждой премии — показатель, период, формула, документ-основание
  6. 06
    Перечни закрытыоснования для снижения премии перечислены, нет «и иные случаи»
  7. 07
    Старая редакция отмененав приказе об утверждении — пункт об утрате силы
  8. 08
    Ознакомление организованолист с подписями, срок, ответственный

Хороший тест: попросите модель найти в положении условие, которое сотрудник сможет трактовать в свою пользу, а компания — в свою. Таких мест обычно два-три.


Выбор модели

Какая нейросеть лучше для положений и регламентов

Все модели в одном окне — обновить одной, проверить глазами сотрудника другой


Примеры запросов

Примеры запросов

Нажмите на пример — он вставится в поле выше


Вопросы

Частые вопросы

О версиях, нормах и границах

Да, это главный сценарий страницы: приложите действующую версию и список изменений — модель сохранит структуру и нумерацию, перепишет нужные разделы, пересчитает внутренние ссылки и вернёт таблицу «было — стало — раздел». Для согласования с директором и ознакомления сотрудников таблица полезнее самого документа.
Логику — знает, конкретные нормы, сроки и редакции вспоминает с ошибками. Поэтому в положении модель помечает такие места «сверить», а вы проверяете по справочной системе на дату. Приложите выписку из нормы файлом — тогда модель цитирует документ, а не память.
Да: Claude держит положение на 30–40 страниц и несколько старых версий целиком и не теряет пункты к концу документа. Для сканов старых редакций попросите сначала «перепиши текст как есть», проверьте — и потом обновляйте.
Да, и модель собирает его из того же запроса: утвердить, ввести в действие с даты, признать утратившей силу старую редакцию, ознакомить в срок, ответственный. Плюс лист ознакомления отдельной страницей. Дату вступления и срок ознакомления задаёте вы.
Положение закрепляет правила: что, кому, при каких условиях. Регламент описывает процесс: кто, что, когда делает и каким документом. Для регламента просите таблицу «роль — действие — срок — документ» и чек-листы по ролям — так его читают; для положения — разделы с нумерацией и таблицы показателей.
Да. Прикрепите документ, и модель будет работать с ним: сверит формулировки, продолжит в том же стиле, вытащит данные. Для длинных файлов лучше подходит Claude, для таблиц — ChatGPT.
Текст можно забрать прямо из чата или попросить собрать файл: поддерживаются Word (.docx), Excel (.xlsx), PDF, CSV, JSON и XML. Формат PowerPoint (.pptx) пока не поддерживается.
Нет. Aidesk работает в России напрямую, без VPN и зарубежной карты, интерфейс на русском.
После регистрации даётся 2 бесплатные генерации — этого хватит, чтобы прогнать свой документ и посмотреть результат. Дальше работа с файлами, доступ ко всем моделям и большие объёмы — на платных тарифах с оплатой российской картой.

О локальных актах

Положение, ПВТР, регламент нейросетью

Почему ЛНА обновляют, а не пишут заново, и где за моделью нужно смотреть

Локальные нормативные акты — самые длинные документы кадровика и самые редкие: положение о премировании переписывают раз в три года, ПВТР — когда накопятся правки, регламент адаптации — когда компания вырастет вдвое. Каждый раз это два дня с чистого листа или со старой версии, в которой половина пунктов уже не про вас. Нейросеть меняет порядок работы: берёт старую версию и список изменений — и возвращает обновлённый документ с сохранённой нумерацией, таблицу «было — стало» и проект приказа об утверждении; или собирает положение с нуля по вашей структуре и образцу другого ЛНА. Размеры премий и доплат, сроки выплат, показатели KPI и нормы ТК остаются за компанией — модель оставляет поля и помечает «сверить». Работает из России без VPN, документ можно забрать файлом Word с оглавлением и листом ознакомления.

Старая версия — лучший вход

Положение 2021 года — не помеха, а основа: в нём ваша структура, термины, нумерация, на которую ссылаются приказы и договоры. Модель сохраняет всё это, меняет только то, что вы назвали, и показывает таблицей, что изменилось. Это быстрее, чем писать заново, и безопаснее: ссылки внутри компании на «п. 4.2 положения» продолжают работать.

Таблица изменений до текста

Тридцать страниц легче проверить по таблице на четырнадцать строк, чем читать подряд. Попросите модель сначала показать, что изменится по разделам, — и правки вносятся до того, как написан документ. Та же таблица идёт директору на согласование и сотрудникам при ознакомлении с новой редакцией.

Показатели вместо «по решению руководителя»

Премия «по решению руководителя» — самая частая формулировка и самая слабая: условия нет, значит, премия воспринимается как часть зарплаты. Модель переписывает это в таблицу: показатель, период, порог, размер, документ-основание. Цифры в таблице — ваши; структура, в которой их не забыть, — модели.

Регламент — это таблица ролей

Регламент адаптации или отпусков, написанный абзацами, никто не читает. Тот же регламент в формате «роль — действие — срок — документ» плюс чек-лист на страницу для каждой роли — читают и выполняют. Модель переводит одно в другое и добавляет формы: оценку по итогам испытательного срока, welcome-письмо, заявление на перенос.

Где модель опасна

В размерах, сроках и нормах. Без оговорки «оставь полями» она подставит «обычные» проценты и даты — уверенно и правдоподобно. Нормы ТК по удержаниям, режиму и отпускам она знает приблизительно и помечает «сверить». Третье место — согласованность с трудовыми договорами: модель не видит договоров, если их не приложить, и может закрепить в ПВТР режим, которого нет в договоре. Приложите типовой договор — и модель проверит.